サービス紹介

提案の流れ

01

採用率アップ

求人の打ち出し方や評価制度の見直しで「選ばれる医院」に。

02

定着率改善

キャリア支援と院内コミュニケーション改善で「辞めにくい医院」に。

03

業務戦略の最適化

チームで働くマインドを育成し、最適な業務を進めるマネジメントを行います。

04

売上・業績向上

安定した人材基盤が整うことで、治療の質があがり、リピート率、自由診療率があがります。

実績

H歯科医院(スタッフ5名)

  • 採用:2名採用成功、翌年度さらに1名採用決定
  • 定着率:100%(離職ゼロを継続中)
  • 売上:前年比 120%アップ 達成

想定改善シミュレーション事例

(マネジメント中の医院で、医院規模や状況に応じて得られる可能性のある成果例です)

千葉県I医院

  • スタッフ定着率 50% → 90%改善
  • 往診ルート改善により、作業効率アップ。適正人材の配置。
  • 売上:年間+1,000万円

葛飾区Sクリニック

  • 採用応募数:月平均3名増加
  • 定着率:2年勤務継続率 55% → 85%へ改善
  • 売上:年間+1,000万円
  • スタッフDH1名→常勤2名:非常勤3名へ採用・育成予定
  • 定着率:離職ゼロを達成(想定)
  • 売上:過去最高益を更新

特徴・強み

現場への理解

現役歯科衛生士として臨床現場を理解しています。

プロによる制度設計

キャリアコンサルタント資格を活かし、個々のスタッフの成長を見据えた制度設計が可能です。

サポート体制

院長・スタッフ双方の視点をバランスよく踏まえたサポートをさせていただきます。

研修の事例

01

一人一人が
責任感のあるスタッフ成長してほしい

  • 症例ディスカッションやロールプレイを通じて、自ら考えて行動する力を養います。
  • 仕事別に小さなリーダー役を体験、主体性と責任感を高めます。

02

スキルアップ
お給料の満足面を
両立させたい

  • スキルチェック制度やステップアップ表を導入し、成長を見える化。
  • 院内研修や外部セミナーや資格取得の活用方法を提示し、医院の評価制度とつなげます。
  • 「技術の向上=医院の成果=給与への反映」という循環をスタッフに理解してもらいます。

03

バラバラなスタッフ意識を
統一させて
結束力を高めたい

  • 月1回の振り返りやチームワーク演習で、互いの強みを引き出し合います。
  • ケーススタディやロールプレイにより、組織としての対応力を鍛えます。
  • 院内外のコミュニケーション施策を取り入れ、風通しの良い環境を築きます

スタッフの定着、キャリア支援、院内の仕組み化で
お悩みの先生はお気軽にご相談ください

  • 「キャリアコンサルタント資格を持つ現役歯科衛生士が、医院の状況に合わせたご提案をいたします」
  • お問い合わせシートに登録いただいた医院様には50分無料の課題戦略会議をプレゼントいたします。
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